17 de fevereiro às 09:30am (Boston) | ON-LINE E AO VIVO NO ZOOM
Descubra um Método de Gestão validado para Empresários Brasileiros que tem Negócios na América a aumentar seus lucros sem precisar aumentar seu tempo de trabalho
O que irá aprender no WORKSHOP CRESCIMENTO LUCRATIVO:
- As 7 fases do crescimento lucrativo de uma empresa e onde você está;
- Descobrir como organizar sua empresa para crescer na América.
- Como atrair pessoas mais qualificadas para trabalhar com você.
- As 4 habilidades que você precisa desenvolver para ter uma empresa de sucesso na América ou em qualquer lugar do mundo.
- Como preparar sua empresa para contratar um manager, pois se a empresa não tiver pronta não vai funcionar.
- Qual o caminho que você deve seguir para ter uma empresa crescendo sem que você esteja a frente de toda operação.
- Aprender a deixar a operação da empresa rodando mesmo que você não esteja presente.
Para quem é o Workshop Crescimento Lucrativo?
01
Brasileiros que colocaram sua cia na América para terem liberdade e hoje estão presos na área operacional da empresa.
02
Donos de cia que querem fazer sua empresa crescer nos EUA mas não sabem como ter pessoas qualificadas trabalhando para eles.
03
Empresários brasileiros na América que buscam fazer sua cia crescer sem que ele precise estar preso no serviço que está sendo entregue.
04
Donos de cia na América que querem aprender como fazer Gestão Empresarial para que a cia cresça sem depender apenas dele.
05
Donos de empresas nos EUA que desejam crescer e expandir seus negócios sem precisar se matar de trabalhar.
06
Brasileiros que querem colocar sua cia na América, mas desejam começar da forma certa.
TER UM BOM PRODUTO OU ENTREGAR UM ÓTIMO SERVIÇO NÃO GARANTE QUE SUA COMPANHIA VAI CRESCER.
Leia abaixo para entender…
Se você é brasileiro e tem uma companhia na América
que entrega um bom produto ou bom serviço, eu acredito que seu problema não é conseguir mais trabalho.
Com certeza, vender mais é algo que todo mundo precisa e quer. Porém, após anos trabalhando com donos de cia nos EUA, eu percebi que o maior problema do empresário brasileiro é conseguir fazer sua empresa crescer sem que a operação dependa dele ir ao jobsite todo dia.
Quando o dono da cia precisa estar no field o tempo inteiro para fazer o trabalho acontecer, ou até mesmo, quando ele precisa colocar a mão na massa, essa empresa tem seu crescimento limitado.
É claro que existe uma fase da empresa, logo no começo do negócio, que isso é necessário. Porém, com o passar dos anos, não tem como a empresa crescer se o dono fica preso a fazer os trabalhos acontecerem.
E se ele fica muito tempo nesse lugar, além da empresa não crescer, a vida do empresário vai perdendo qualidade pois a rotina se resume a trabalho. Sai cedo demais, chega tarde cansado, muitos problemas com funcionários para resolver. Até se ganha um bom dinheiro, mas não consegue usufruir tanto. Se tira férias, a empresa tem que parar e não entra dinheiro.
Essa era a vida de maior parte dos meus clientes brasileiros que tem empresa nos EUA e conseguiram mudar essa situação aprendendo o que vou te ensinar no WORKSHOP CRESCIMENTO LUCRATIVO.
Os meus clientes que mudaram esse padrão pagaram de USD 12.000 a USD 22.000 em programas de mentoria ou treinamentos comigo e você terá acesso a todo esse conhecimento pagando um preço infinitamente menor para estar comigo nesse webnário.
Chegou a sua vez de conquistar a verdadeira liberdade na América tendo uma companhia que cresce sem depender tanto de você.
Os resultados que eu gerei com essa metodologia em alguns de nossos clientes:
Conheça o seu mentor nesse WorkShop
Empresário desde os 17 anos, cursei Administração de Empresas e Economia e hoje atuo como Mentor, Advisor de Negócios e Master Coach.
Acredito que empreender é a melhor forma de um homem ou uma mulher alcançarem a liberdade e prosperidade que desejam, e que isso só é possível através da gestão de processos, gestão de pessoas e liderança, que possibilitem o crescimento da empresa sem depender do dono. Há 8 anos, faço parte do time de Business do Paulo Vieira na Febracis, e há 3 anos me dedico as ajudar brasileiros que tem negócios na América a continuarem crescendo sem que suas empresas dependam dele, tendo mais tempo para fazer mais dinheiro e qualidade de vida para desfrutar do melhor dessa terra.
Como especialista em Gestão e Pessoas, já ministrei mais de 360 palestras e treinamentos no Brasil e nos EUA, transformando empresários em líderes e gestores de altíssima performance.
2º Lote
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Perguntas Frequentes
O evento será no dia 17 de fevereiro de 2024, às 09:30am (Boston) com transmissão 100% on-line e ao vivo no Zoom.
Quem adquirir o ingresso VIP (197 USD) poderá ter acesso à gravação por 6 meses. Já o ingresso Silver (27 USD) terá acesso apenas por 7 dias.
Nas duas modalidades de ingresso você tem acesso à gravação.
No ato da sua inscrição, você receberá um e-mail com login e senha de acesso à plataforma. A gravação será disponibilizada em até 24hs após o workshop.
24hs após sua inscrição com ingresso VIP nosso suporte já entrará em contato para marcar sua sessão estratégica com o Ricardo Lemos.
Sua reunião será agendada para ser realizada em até 3 dias após o workshop. Caso você não possa nesse tempo, encontraremos outra data para agendarmos.
Sim. As formas de pagamento são: à vista no boleto bancário ou Pix, ou em até 12x no cartão de crédito, com variação de valor por conta dos juros.
Sim, você pode reunir seus líderes para assistir, porém, não pode disponibilizar login e senha para terceiros.
Você pode entrar em contato com suporte através dos meios abaixo:
E-mail: ricardolemos@febracis.com.br
WhatsApp: 85 98144.0787
Através do WhatsApp e e-mail cadastrados no ato da inscrição.
Este produto é da Febracis e Cis Digital. Portanto, você tem toda a garantia de estar adquirindo um produto da Febracis.
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